¿Cómo evitar volverse obsoleto como Analista de Negocio?
El riesgo:
El rol del analista de negocio está en transformación.
La automatización de tareas operativas, el uso de herramientas como ChatGPT,
Power BI, o plataformas low-code, y la necesidad de agilidad están desplazando
enfoques tradicionales de documentación extensa y análisis estático.
La oportunidad:
El IIBA impulsa la visión de "Business Analysis Everywhere", señalando que el análisis de negocio ya no es exclusivo de un título formal, sino de una competencia transversal que agrega valor en todas las funciones estratégicas de la organización.
Sugerencia clave: Desarrolla una mentalidad de evolución continua
Evolución del Analista de Negocio:
De Ejecutor de Tareas a Arquitecto de Valor Estratégico
¿Cómo evolucionar?
🔹 1. Potencia tu
pensamiento estratégico:
Ya no basta con levantar requisitos.
Hoy debes conectar decisiones con impacto en el negocio, diseñar soluciones
viables y ser un puente entre la tecnología y el valor.
Acción: Fortalece habilidades de análisis de estrategia, mapeo de valor, análisis de entorno y priorización basada en impacto.
🔹 2. Adopta
herramientas emergentes:
La analítica de datos, la IA, la automatización y el low-code/no-code son
aliados, no amenazas.
Acción: Aprende a usar herramientas como Power BI, ChatGPT, Airtable o Power Automate. No necesitas ser programador, pero sí entender cómo potenciar soluciones.
🔹 3. Reinventarte desde el BACCM (Business Analysis Core Concept Model):
Aplicando los seis conceptos no solo al proyecto... ¡sino a ti mismo!
- Cambio: ¿Qué debes transformar en tu forma de trabajar?
- Necesidad: ¿Qué nuevas competencias se requieren en tu entorno?
- Solución: ¿Qué nuevas herramientas o prácticas debes adoptar?
- Stakeholder: ¿Cómo amplías tu red de influencia?
- Valor: ¿Qué valor tangible estás aportando hoy?
- Contexto: ¿Cómo cambió el entorno en el que operas?
🔹 4. Capacitación constante y certificación:
No basta con aprender una sola vez. Hoy la formación debe
ser constante y adaptativa.
Certificaciones como CBAP, CCBA, ECBA siguen siendo valiosas, pero combina con
aprendizaje y certificación en:
- Agilidad
- Análisis de datos
- Design Thinking
- Transformación digital
Ejemplo práctico:
Antes:
Un analista documentaba requisitos para un nuevo sistema CRM, entregando
reportes de requerimientos a IT.
Ahora:
El analista facilita talleres de descubrimiento ágil con usuarios, visualiza
necesidades en mapas de empatía, prioriza características con OKRs, diseña
dashboards de valor en Power BI y construye un caso de negocio para escalar la
solución.
Resultado: pasa de ser "el que documenta" a ser "el que conecta necesidad + solución + valor de negocio".
La nueva diferencia competitiva: Soft Skills
Pensamiento crítico + Influencia + Narrativa de datos +
Facilitación de decisiones
son las habilidades humanas que la IA no reemplaza.
"Las herramientas procesan datos; los analistas de negocio generan sentido, dirección y consenso."
Conclusión:
No temas a quedar obsoleto.
Transforma tu rol: del recopilador de información al diseñador de
soluciones de valor estratégico.
La clave no es competir contra la IA, sino complementarla con pensamiento
crítico, empatía y visión estratégica.